Без рубрики

Bitget CEO Gracie Chen beschreef arbeidsmarkttrends in de crypto-industrie • Happy Coin News

Aan het begin van zijn ontwikkeling werd de cryptocurrency-industrie geconfronteerd met een tekort aan personeel dat dit gebied betrad zonder de mogelijkheid om een opleiding te volgen. Vele jaren later, na het verwerven van kennis en nuttige vaardigheden, zien we bijna dat deze worden vervangen, aangezien de kunstmatige intelligentietechnologie het mogelijk maakt een aantal specialisten te vervangen.

Onlangs stuurde Brian Armstrong, CEO van Coinbase, een brief naar medewerkers van de crypto-exchange waarin hij een inkrimping van het personeelsbestand van het bedrijf wereldwijd met 14% aankondigde. Er zijn twee belangrijke redenen — marktdaling en de introductie van AI. Interessant is dat tegelijkertijd het aantal managers zal worden verminderd.

Gracie Chen, CEO van de universele beurs Bitget, sprak over welke trends zich momenteel ontwikkelen op de arbeidsmarkt van de crypto-industrie.

Hoe beoordeelt u de huidige toestand van de mondiale arbeidsmarkt in de blockchain-industrie? Ervaart de sector een tekort aan personeel of raakt deze juist verzadigd?

De arbeidsmarkt in de blockchain-industrie is snel gegroeid, maar vandaag de dag is het belangrijkste probleem niet zozeer het aantal specialisten, maar hun kwaliteit. Het gedecentraliseerde karakter van Web3 maakt de sector bijzonder aantrekkelijk voor thuiswerkers, omdat het mondiale en end-to-end karakter ervan ideaal is voor grensoverschrijdende samenwerking.

Dit zien we in het voorbeeld van Bitget: in een paar jaar tijd is het bedrijf gegroeid van enkele honderden medewerkers naar enkele duizenden. Deze groei wordt ondersteund door een nauwere integratie van de crypto-industrie met traditionele financiën en de opkomst van duidelijkere regelgevingskaders in belangrijke markten, waardoor de pool van kandidaten wordt uitgebreid en het gemakkelijker wordt om talent uit aanverwante industrieën aan te trekken. Maar zelfs met deze groei zijn mensen die snelheid, efficiëntie en gezond beoordelingsvermogen kunnen combineren in een snelle omgeving het moeilijkst te vinden.

Vergeleken met traditionele financiële en andere volwassen industrieën bevindt Web3 zich nog in een vroeg ontwikkelingsstadium. Het traject blijft echter sterk en het potentieel voor verdere groei en talentontwikkeling is zeer groot.

Welke regio’s zijn tegenwoordig de belangrijkste zwaartepunten voor Web3-talent en waarom?

Azië blijft een van de sterkste centra van Web3-talent, vooral onder ontwikkelaars. De regio is goed voor ruim een derde van de mondiale ontwikkelaarsactiviteit en een nog groter aandeel van nieuw talent dat de sector betreedt.

Europa blijft sterk op het gebied van techniek en regelgeving, terwijl Noord-Amerika een leider blijft op het gebied van institutioneel kapitaal, infrastructuur en het creëren van startups.

Interessant genoeg wordt Web3-talent steeds grenzelozer. De industrie beloont uiteraard degenen die wereldwijd kunnen werken, effectief op afstand kunnen samenwerken en zich snel kunnen aanpassen aan verschillende markten en culturen. Deze flexibiliteit — een van de redenen waarom velen voor Web3.

kiezen

Hoe de vraag naar specialisten in de crypto-industrie verandert te midden van de toenadering tot traditionele financiën?

We zien een duidelijke verandering in de wervingspatronen. Waar cryptobedrijven voorheen vooral specialisten uit de sector zelf aantrokken, komen nu actief professionals uit de traditionele financiën, betalingssystemen, compliance, treasury en institutionele verkoop.

Dit soort professionals brengt de structuur en discipline die nodig is naarmate de sector volwassener wordt en meer gereguleerd wordt. Tegelijkertijd versterken specialisten van Web2 de product- en operationele competenties.

In de toekomst zullen de meest competitieve kandidaten degenen zijn die de ervaring van TradFi, Web2 en Web3 kunnen combineren, aangezien zij degenen zullen zijn die de nieuwe generatie financiële infrastructuur zullen bouwen.

Welke sleutelvaardigheden zijn momenteel het meest gevraagd in de blockchain-sector, technisch of niet-technisch?

Er blijft een sterke vraag naar technische competenties, vooral op het gebied van slimme contractontwikkeling, beveiliging en datawetenschap. Tegelijkertijd groeit de behoefte aan niet-technische vaardigheden zoals productmanagement, communicatie en compliance.

Kennis van AI wordt steeds belangrijker, maar het belangrijkste verschil tussen sterke professionals is het vermogen om deze tools in de praktijk te brengen.

Menselijk oordeel, productintuïtie en het vermogen om gebruikers te begrijpen spelen nog steeds een cruciale rol. Het meest succesvol zijn degenen die technische diepgang combineren met aanpassingsvermogen en begrip van de mondiale markten.

Hoe belangrijk is ervaring in traditionele financiën of IT voor een succesvolle carrière in Web3?

Er is niet één “juiste” achtergrond. Web3 waardeert aanpassingsvermogen, nieuwsgierigheid en bereidheid om te leren. Bij Bitget zien we sterke specialisten uit traditionele financiën, IT, Web2 en zelfs andere gebieden.

Er zal vooral vraag zijn naar mensen die kunnen werken op het snijvlak van TradFi, Web2 en Web3, nu steeds meer industrieën overstappen op de on-chain-omgeving.

Waar kun je vandaag de dag het beste onderwijs krijgen op het gebied van blockchain?

De snelste manier is praktische ervaring. Universiteiten en onlineplatforms bieden een raamwerk, maar de industrie ontwikkelt zich te snel om door theorie te worden beperkt.

Degenen die actief producten gebruiken, deelnemen aan het ecosysteem in de keten en hun eigen projecten creëren, ontwikkelen zich het snelst. De beste kandidaten zijn degenen die echte prestaties kunnen aantonen, en niet alleen maar kennis.

Welke fouten kandidaten het vaakst maken?

De belangrijkste fout is te veronderstellen dat interesse voldoende is. In Web3 is het belangrijk om echte resultaten aan te tonen: projecten, participatie, ervaring.

Bovendien weten kandidaten vaak niet hoe ze hun ervaring moeten aanpassen aan de branche en verbinden ze deze niet met concepten als tokenomics, protocolrisico’s of beveiliging. Formele cv’s zonder oefening en actieve deelname verkleinen uw kansen aanzienlijk.

Hoe de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie de arbeidsmarkt zal veranderen?

AI transformeert de markt aanzienlijk, vooral nu de crypto-industrie dichter bij de traditionele financiële sector komt te staan. De vraag naar modelcontrole, risicobeheer en toezicht zal toenemen.

Specialisten die AI-kennis combineren met een sterk menselijk beoordelingsvermogen zullen hiervan profiteren.

Zal AI een bedreiging of een kans worden?

AI legt de lat hoger in plaats van de mogelijkheden te verkleinen. Het automatiseert een aantal taken, maar creëert nieuwe rollen, bijvoorbeeld op het gebied van modelcontrole, fraudepreventie en productpersonalisatie.

De belangrijkste verandering is de toename van de eisen aan de kwaliteit van het werk. Degenen die zich sneller aanpassen zullen een voordeel hebben.

Welke vaardigheden zullen van cruciaal belang zijn?

Datawetenschap, systeemdenken, veiligheidsbewustzijn en het vermogen om complexe technologieën om te zetten in nuttige producten zullen van cruciaal belang zijn. Creativiteit is ook belangrijk, vooral bij het creëren van oplossingen, niet alleen voor mensen, maar ook voor AI-agenten.

Welke specialisten zijn momenteel het meest gevraagd in het bedrijf?

De vraag blijft over de hele linie groot, vooral op het gebied van engineering, beveiliging, infrastructuur en productontwikkeling. De sleutelfactor blijft echter niet alleen deskundigheid, maar ook denkvermogen: aanpassingsvermogen, initiatief, bereidheid om te leren en te werken in een snel veranderende omgeving.

Hoe Bitget kandidaten evalueert?

Het belangrijkste criterium is nadenken. Verantwoordelijkheid, snelheid van leren, hoge normen en het vermogen om onder druk te werken zijn belangrijk.
Ervaring is belangrijk, maar niet doorslaggevend. Het potentieel en het vermogen om kennis snel in de praktijk toe te passen zijn van groot belang.

Welke talentontwikkelingsprogramma’s worden er in het bedrijf geïmplementeerd?

Het Graduate Program 2026 omvat meer dan 50 posities met rotaties en mentoring op het gebied van techniek, product- en risicobeheer, waarbij echte projecten betrokken zijn. Er wordt ook gebruik gemaakt van interne trainingsprogramma’s en certificeringen.

Hoe belangrijk zijn educatieve initiatievens?

Ze zijn van strategisch belang. Dit is niet alleen een manier om mensen aan te werven, maar ook een hulpmiddel om het hele ecosysteem te ontwikkelen. Programma’s als Blockchain4Her en Blockchain4Youth helpen de deelname aan de industrie te vergroten en de volgende generatie professionals te ontwikkelen. Dit is een investering in de duurzaamheid van Web3 en de toekomstige financiële infrastructuur.

Gevarenwaarschuwing:

De informatie op de site is uitsluitend bedoeld voor informatieve en educatieve doeleinden en vormt geen beleggingsadvies of financieel advies. Cryptocurrencies en digitale activa brengen een hoog risico met zich mee, inclusief mogelijk kapitaalverlies. De redactie is niet verantwoordelijk voor beslissingen die worden genomen op basis van gepubliceerd materiaal. Het wordt aanbevolen dat u uw eigen onderzoek (DYOR) uitvoert voordat u beleggingsbeslissingen neemt. Lees het redactionele beleid https://happycoin.club/about/

Show More

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Back to top button